传统企业怎样才能成功转型 “互联网+”
1、转换思维:传统企业互联网转型,首先是思维的转型。通过互联网思维和企业行业及业务特性进行匹配相结合,建立适合企业发展转型要求的互联网思维,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转型变革紧迫感,为转型进行铺垫;
2、创新模式:通过对企业现状能力调研分析,行业趋势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的互联网发展之路。
3、改变机制:互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、阿米巴模式、股权激励、内部创业机制等),从而大化的激发组织创新活力。
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