第一个阶段:需求讨论期
需求讨论期是最基础的阶段,也是最难搞定的阶段,因为需要跟很多部门进行沟通,对比后得到认同才能够确保seo的需求被执行下去。需求分以下几种类型:第一种是seo负责人发起的对当前页面进行优化的需求。需要seo人员向页面的相关部门负责人阐述seo需求的出发点,以及需要达到的目的和目标。如果涉及对页面进行的修改比较大时,就需要写详细的需求文档,画出需求页面原型图(如果有参考案例,最好进行列举),并且要从seo专业理论角度,相关数据分析、预期目标这些方面来说服相关部门和对应负责人,才能够通过seo的方案。第二种是seo需求与页面改版同步进行,网站改版或者页面优化阶段融入seo的相关需求,然后同步进行,这种情况下的seo需求相对容易执行下去。所以,对大型网站进行seo优化,借势很重要,既能提高效率,还能节约项目的人力资源,缩短需求上线时间。第三种是纯属从seo角度出发新增页面,这个需求比较大,需要从页面产生的逻辑、数据调用逻辑、url规则、页面布局、代码要求等方方面面出发,每个环节都需要seo人员自己把控。第四种是只针对网站代码进行优化,这个需求可以越过一切中间部门,直接找到技术部门进行沟通。
第二个阶段:需求确认期
seo需求可以进展时,需要写最终可执行的需求文档,与产品部门、技术部门进行seo需求每个细节的沟通和确认,并让相关部门给出相应的项目排期。在这个过程中会出现很多与最初的需求有差异的情况。其中最多的情况是seo需求方案太复杂,需要耗费大量的人力和物力,时间周期比较长。这时候我们就需要对seo项目进行拆分,先进行重要的、核心的需求(即能够大化满足,;1f.o目标的需求).然后再讲行第二期,其牽第三期的开发和倪化。这种f解决方案一般够在不影响整体seo项目效果的前提下,顺利地执行seo项目了。
第三个阶段:需求研发期(技术开发期)
这个阶段是seo需求最后的阶段,也是最关键的阶段。首先,要时刻跟进技术的进展和开发细节,以免技术开发过程中出现需求变更的状况;其次,需求测试环节也是很重要的环节,这是seo准确实现的最后一步,我们一定要根据最初的seo需求点进行全面的测试,确保需求正确无误,有问题随时沟通和跟进;最后,需求上线后,我们要不断地跟进数据的变化,是否达到目标,并反馈给配合的相关部门。
seo需求从发起到最终达到目标,中间会经历很多环节,跨越至少三个部门。所以我们需要有系统的seo项目流程,肴效的沟通方式、对应的数据分析、竞品的对应分析、明确的需求目标等相关依据的支持,才能够最终把seo需求贯彻到底,执行完毕。
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