实用的电商量化管理,Xmind、流程图、甘特图、标准模版

对于运营管理的量化却甚少谈及，对于电商运营流程，公司的计划管理也鲜有提及。也想借此机会和大家探讨流程化、标准化、目标化管理， 而这些管理的基础则是量化。量化需要从理念、流程、时间节点和质量控制四个方面进行。对于如何量化，以后和大家慢慢分享，今天先为大家介绍现在在用的最简 单而又最为实用的电商量化管理四大利器：xmind、流程图、甘特图、标准模版。 对于电商甚至是企业的运营管理来说，任何环节都需要量化，量化才能改进，才有成效。天下武功，为快不破。电商正延续的这种精神，比快，比狠，又有企业在快之余，沉思对于流程，对于管理的量化？
1. xmind
一款非常实用的思维导图软件，类似软件还有mindmanager、freemind等。xmind可以随时帮助我们开展头脑风暴，帮助我们理清思路，划分归属及从属关系。
2. 流程图
一个公司的正常运转，依赖流程，流程的优劣，决定运转的顺畅；流程的繁简，决定工作的效率。好的流程往往能够成为公司的核心竞争力。
3. 甘特图
即工作计划。流程图用来控制工作环节的衔接，而甘特图则是用来控制时间节点。而甘特图只是一份简单的excel表格，却是最为简单，也最有效率的计划制定方式。
4. 标准模版
没有衡量的标准，就没有评判的依据。对于这点，大家应该都深有体会。
xmind整理思路，将思路流程化，协调各个环节，用甘特图控制时间节点，以标准模版作为衡量标准，狠抓执行。
对于以上内容不知大家有何看法？希望大家拍砖，一起探讨，需要以上详细模版和软件的朋友可以私信。


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